ちょいワルコヤジが明日から本気出す

ちょいワルなコヤジが食べ歩きとファッション、仕事で明日から本気出す予定のブログです

幹部会

研修から戻って翌日の朝8時より 幹部会 でした。

新勤務先の始業は10時なのですが、研修の講師が「朝の仕事の段取りが仕事の成果に結びつく」と力説していたのでその影響です。

幹部会 と言っても、営業部長はよくわかりませんがタイにマンションを売りに行ったため欠席です。

研修で一番ボコられたあなたが一番率先して会議に出なきゃいけないのに何なんでしょうね?

その営業部長が 幹部会 欠席を容認する社長に問題があるのかもしれません。

ちなみに 幹部会 は研修の成果が全くないどうでもいい内容でした。

どうでもいい内容は売上は立つけど、リスクが高くて利益が出ないような営業課長の話です。

営業課長より「売上をたくさん立てるために、たくさん仕入をするためにたくさん借入をするのですがコヤジさん可能ですか?」との質問がありました。

コヤジは正直誰に言ってんだよと思いつつ、「そんだけ仕入れて、利益が少ないと値引きをすると赤字になるリスクもありますが本当にそれでいいと思ってますか?」との回答にぐうの音も出ないようでした。

朝早く来たのにそんなレベルなの?って感じです。

社長もコヤジを新勤務先に誘ってくれた専門職チームの部長もコヤジに乗っかります。

社長か専門職チームの部長どちらかはフォローしてあげればいいのに・・・

研修では講師のマシンガントークにより発言が少なかったコヤジですが、 幹部会 ではおかしいなと思う事にはガンガン咬みつき、問題点を挙げ、解決方法まで提案して攻めまくります。

幹部会 出席メンバーの殆どはコヤジを経理のオジサンくらいにしか思っていなかったようなので、初めて 幹部会 メンバーがなぜコヤジが 幹部会 メンバーなのかを理解したようです。

メンバー全員をちょっと圧倒し過ぎたようですが、だいぶコヤジの評価が変わったようです。

そうそう、研修の効果があったようで社内の雰囲気はピリッとしていて会社らしくなったように思います。

 


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